Bilindiği gibi günümüzün rekabet ortamı çok keskindir. Hemen her yapılmakta olan işe Dünya’nın heryerinden rakipler gelmektedir. Dünya ticareti, sınırları ve gümrükleri kaldırarak ilerlemektedir. Bu durum rekabeti giderek şiddetlendirmekte olup, bu ilişkilerde en önemli şey; benzersiz olmaktır, ilk olmaktır.

                  Üretim veya ticaret yapıyorsanız yada bir sektöre yatırım yapmayı düşünüyorsanız sektörünüzü iyi analiz etmek durumundasınız. Öncelikle bakılması gereken şey sektöre giriş bariyerlerinin yüksek olup olmadığıdır. Eğer sektörünüzün kar marjı yüksekse, iş yapılması kolay bir iş ise o sektöre bir çok aktörün kısa zamanda akın edeceğinden emin olabilirsiniz. Sektöre bu düzeyde bir akın sizi sürekli fiyatları indirmekle, karınızı neredeyse sıfırlamakla tehdit edecektir.  Bu şartlar altında fiyatla rekabetin sonu yoktur. Eğer rekabet stratejiniz fiyata dayanıyorsa emin olun daha azına yapacak birileri her zaman çıkacaktır.

                  Bu durumda ne yapmak gerekir?  Ürünü, hizmeti, dağıtımı, alışın veya satışın kanallarını, personelinizin eğitimini, kaliteyi vb. gibi işin karakteristik özelliklerinden birini veya bir çoğunu taklit edilmesi zor bir duruma yükseltmeli ve bununda müşteri için anlamlı bir sonuç olmasını sağlamalısınız.

                  Bu noktada sınai mülkiyet haklarından yararlanmayı düşünmek zorundasınız. Bu bir taklidi önlenmiş (tescil edilmiş) marka olabileceği gibi, ilk kez yapılmış bir tasarım, buluş yada ürün geliştirme olabilir. Eğer böyle bir hakka dayalı üretim ve ticaret yapıyorsanız sizin için rekabet yoktur. Bir markayı, tasarımı, buluşu sahibinin izni olmadan üretmek yada satmak mümkün olmadığından rakipsiz bir dünyada yaşayabilirsiniz. Bu tür işlere dünyada birçok örnek göstermek mümkündür. Örneğin fotokopi makinelerini icat eden Xerox, Edisonun patentli buluşlarıyla kurulan General Elektrik, örneğin IBM, örneğin 3M . Bunların hepsi uzun bir dönem tek başına üretim yapıp dünya devi haline gelen uluslar arası kuruluşlardır. Zaten gelişmiş ülkelerdeki büyük şirketlerin genel özelliği budur. Tüm buluşların %97’sinin bu ülkelerde ve bu şirketlerde gerçekleştirilmiş olması bir tesadüf değildir. Bu bir rekabet stratejisidir.

                  Stratejinin temeli serbest ticaret içinde tek tekel hakkı veren olanaktan yararlanmaya dayanır. Eğer sizin bir buluşunuz varsa bunu 20 sene boyunca tek başınıza yapabilir yada siz yapamıyorsanız lisans vererek başkalarına yaptırabilirsiniz. Üstelik sadece kendi ülkenizde değil Dünya’nın 156 ülkesinde bunu tek başınıza yapabilirsiniz. Son derece şiddetli bir rekabet ortamında bundan daha etkili bir şey olabilir mi? Özellikle bir yatırımcıysanız rekabeti olmayan bir piyasada yatırım yapmak sıfır riskle işe başlamak anlamına gelebilir. Bu stratejinin adı patentle rekabet stratejisidir.